Pergunta bem direta para uma resposta bem direta: SIM
E agora muito mais, alguns empreendedores cometem esse erro que é até bem comum, não buscar qualificação profissional por achar que não é mais necessário; gente claro que é, não dá para ficar parado sem acompanhar o mercado, as novidades, novas tecnologias, o mundo está em constante transformação e logicamente o mercado e os consumidores que acompanham e consomem tudo isso também, inclusive o seu produto, e se você ficar parado no mesmo lugar, os seus negócios também vão e com certeza pode ser fatal para sua empresa. empreendedor
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Todo empreendedor precisa conhecer e dominar o máximo de ferramentas que precisam como operações de vendas, gestão de pessoas, finanças, marketing e ainda precisa fazer muito networking, pois precisa sempre estar em evidência, aparecer mesmo, e para tudo que vem não tem expertise ou não domina você precisa ter ajuda de uma equipe especializada para colaborar com orientação e suporte, inclusive pensar na expansão dos negócios, desde a abertura até ter tudo organizado, obter crédito se for o caso, e não importa nem o tamanho e nem o tipo de negócio, mas o mínimo de conhecimento você tem que ter.
E essa capacitação deve ser tanto para a empresa quanto para os funcionários, só assim você vai estar preparado para oferecer melhores serviços ou produtos e alcançar melhores resultados. Nenhum empresário pode esquecer que as “pessoas” são a parte mais importante de qualquer empresa, e a maneira como são valorizados pela empresa faz toda a diferença em como o mercado enxerga todo o conceito da sua marca; é muito importante oferecer treinamento e capacitação constante e desde o início da contratação, assim todos terão a chance de ficarem no mesmo nível dos mais experientes e assim se sentirão muito mais seguros para encarar todos os desafios.
O ideal é ter equipes integradas, dando suporte e apoio de funcionários mais antigos com os que vão chegando, criar um ambiente saudável para o trabalho, com profissionalismo e reconhecimento, promover encontros descontraídos para fortalecer a integração e engajamento de todos.
E como não dá para garantir a adesão de todos, sempre poderá haver resistência, mas durante o processo de seleção você já consegue perceber quem está mais interessado em aprender e crescer dentro da sua empresa. e com certeza vai aproveitar todas as oportunidades oferecidas para se capacitar e você terá na sua empresa profissionais engajados e dispostos da trabalhar para colocar a empresa em um patamar muito alto e ter o merecido reconhecimento e deve criar também um programa de carreira, com méritos e promoções, incentivo a capacitação continua, tudo isso com um trabalho intenso de gestão de pessoas que eu diria que é o coração da empresa. E você como empresário deve estar atento a tudo isso e saber aproveitar todos os talentos disponíveis, e claro que deve também continuar aprendendo e estudando sempre.
E todos devem estar se perguntando: Como eu empreendedor posso me qualificar sempre?
Atualmente no quesito estudar não tem desculpas, com o avanço da tecnologia temos a disposição desde o presencial ao online e você pode investir em cursos específicos que tenham a ver com a sua área de atuação. Além é claro da Educação formal que vai te dar mais segurança para desenvolver estratégias, acompanhar as atividades dos seus funcionários, questionar e encarar todos os desafios e para isso é preciso se qualificar.
Que podem ser Educação formal por exemplo:
- Graduação: opções ótimas para empreendedores: Negócios, Marketing, Gestão ou Administração.
- Cursos Técnicos: que tenham a ver com sua área de atuação e tudo o que pode complementar e te dar mais conhecimento.
Cursos livres também são ótimas opções por serem bem específicos e você pode escolher as suas prioridades ou o que vai te proporcionar muito mais conhecimento em diversas áreas e o tempo de duração é muito menos, então vai conseguir fazer vários em um tempo menos, além da facilidade de fazer tudo online, podemos citar alguns exemplos:
- Gestão de Pessoas;
- Liderança;
- Atendimento ao cliente;
- Marketing;
- Estratégias de vendas;
- Gestão financeira;
- Precificação de produtos.
Lembrando que são apenas alguns exemplos, mas você pode optar por começar pelos que atendam a sua maior necessidade e ir aos poucos.
O importante é entender que é imprescindível aprender e estudar sempre e desenvolver várias habilidades e oferecer aos seus funcionários a oportunidade de se capacitar também e despertar neles o desejo de sempre se atualizar e se preparar para todas as possibilidades que o mercado oferece.
Espero que gostem das dicas e não deixem nunca de se preparar para todas as mudanças que acontece a todo instante no mundo dos negócios e nunca esqueçam que tudo muda a cada segundo!
Uma ótima semana a todos!
Grande abraço 😊
Selma Cabral- Diretora e Consultora de Turismo e Eventos na Empresa Turismo & Ideias e Colunista e Mentora para Negócios no portal 40emais.
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