Empreendedor, seguinte: existe uma senhora, muito simpática, que muitas vezes é ignorada por boa parte dos empresários, em especial, os que fecham as portas prematuramente. Eu entendo que cada caso é um caso, mas o erro costuma sempre ser não contar com a presença dessa senhora. Eu te apresento a Dona Constância.
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Brincadeiras à parte, hoje eu quero abordar um tema mega importante, que é você ser constante naquilo que você está fazendo. Constância refere-se à qualidade de ser constante, consistente ou persistente em alguma coisa. É a capacidade de manter uma determinada condição, comportamento ou padrão ao longo do tempo, apesar de desafios ou obstáculos. Assim disse o Aurélio.
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A constância é crucial para os empreendedores porque lhes permite manter o foco em seus objetivos a longo prazo, mesmo diante de dificuldades ou fracassos temporários. Ela ajuda a construir confiança, estabilidade e credibilidade, elementos essenciais para o sucesso nos negócios. Além disso, a constância permite a adaptação e o ajuste contínuo de estratégias, contribuindo para a resiliência e a capacidade de superar desafios.
Aprenda com os Grandes
Um exemplo muito bom para a gente seguir é a Amazon. Fundada por Jeff Bezos em 1994, a empresa passou vários anos operando com prejuízo antes de alcançar lucro significativo. Bezos estava focado em expandir e reinvestir no negócio, priorizando o crescimento e a inovação sobre os lucros imediatos. Hoje, a Amazon é uma das maiores empresas do mundo, líder em comércio eletrônico, computação em nuvem, entre outros serviços, e é amplamente reconhecida como uma referência em empreendedorismo e inovação.
Outro exemplo é a Netflix. Inicialmente, a empresa era um serviço de aluguel de DVDs pelo correio, enfrentando dificuldades financeiras e competindo com gigantes do setor. No entanto, a Netflix apostou na transição para o streaming de vídeo, mesmo antes de ser uma prática comum, e continuou investindo pesadamente em conteúdo original e tecnologia. Embora tenha demorado alguns anos para se tornar lucrativa, hoje a Netflix é uma potência global no entretenimento online.
Um terceiro exemplo é a Tesla. Fundada por Elon Musk em 2003, a empresa enfrentou anos de desafios financeiros e críticas enquanto desenvolvia carros elétricos. Investindo em pesquisa e desenvolvimento, bem como na construção de uma infraestrutura de produção, a Tesla finalmente começou a registrar lucros consistentes em 2019. Hoje, é líder em inovação no setor automotivo e energia sustentável.
Eu sei que é muito, mas muito difícil a gente apanhar todo dia, sobretudo quando elegeram o governo do amor, que nos cobra impostos sem dar em troca, mas é essencial se manter focado no seu objetivo, e ir aprimorando o rumo conforme os insucessos vão chegando. Existem muitos erros que a gente vai cometer pelo caminho. Mas isso não é motivo para desistir, e sim, para mudar a estratégia, corrigir o rumo e seguir em frente. Por isso, preparei algumas dicas para você não perder a fé na sua empresa:
- Mantenha a visão a longo prazo: Concentre-se nos objetivos de longo prazo e esteja preparado para investir tempo e recursos antes do negócio dar lucro. As coisas boas demoram para ficar prontas!
- Seja resiliente: Aceite os desafios como parte do processo e esteja preparado para enfrentar obstáculos com determinação e resiliência.
- Aprenda com os fracassos: Veja os fracassos como oportunidades de aprendizado e use essas experiências para ajustar e melhorar sua estratégia.
- Esteja aberto a mudanças: Esteja disposto a adaptar sua abordagem e estratégia de acordo com o feedback do mercado e as tendências emergentes.
- Construa uma equipe sólida: Cerque-se de pessoas talentosas e apaixonadas que compartilhem sua visão e contribuam com habilidades complementares.
- Mantenha o foco no cliente: Entenda as necessidades e desejos do seu público-alvo e concentre-se em fornecer valor e soluções para eles. Lembre-se: empreender é resolver um problema de alguém.
- Persista: Mantenha-se consistente e persistente em seus esforços, mesmo quando parecer difícil. O sucesso muitas vezes vem para aqueles que persistem quando os outros desistem.
Esse último ficou parecendo frase motivacional. Mas que seja.
Não adianta nada você investir tempo e dinheiro, muito dinheiro, numa ideia que você vai abandonar na primeira situação difícil. Empreender corretamente exige que você esteja preparado para assumir o risco, e principalmente, conseguir admitir que alguma ideia sua está errada e ter coragem para mudar a rota. Quando estiver em dúvida sobre continuar o negócio, lembre-se dessa senhorinha tão fofinha, tão bacaninha, e que te ajuda sempre a seguir em frente, que é a Dona Constância.
E como nós ainda estamos corrigindo algumas rotas na Agência, sem a intenção de desistir, obviamente, a hora do jabá vai ser mais curtinha, mas honesta. Se você achar que a sua empresa está meio perdida, que precisa rever alguma coisa no seu plano de negócios, ou quer dar um tapa na Identidade Visual ou no Site da sua empresa, basta visitar o nosso site, clicando aqui. Estarei esperando pra gente tomar um café!
E esse foi o papo de hoje. Volto daqui duas semanas, sempre às quartas-feiras, sempre às 21 horas. Até a próxima!
Márcio Cabral é cineasta, designer gráfico, publicitário e empresário. É diretor executivo na IAP Propaganda, e um dos sócios fundadores do 40EMAIS.
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